2019年7月17日上午，總公司對我公司進行了半年工作考核，考核組由總經理高社堂任組長，總經理助理李利平任副組長，財務部、綜合管理部相關人員組成，我公司全體職工共同參加了會議。

會上，我公司經理及副經理就2019年上半年物業公司運營情況，管理情況及財務狀況進行了詳細匯報。聽取匯報后，高總首先肯定了2019年上半年取得的成績，并對物業管理工作提出了新要求，針對內部管理方面，一是要由原來粗獷式和經驗式管理轉變為精細化及理論化管理，提高業主滿意度；二是要進一步加強綠化管理， 潛心學習綠化知識、挖掘綠化人才，發現問題及時解決；三是要加強日常溝通，切實做好物業服務工作。

在物業管理方面，物業公司要進一步做到如下幾點：一是要突出細節服務；二是要突出安全服務；三是要加強工作溝通；四是要加大巡查力度；五是要規范隊伍管理；六是要進一步完善監管體系。

會后，考核人員分為資料組、談話組和民主測評組，分別對我公司的半年工作進行了個別談話、資料審核及考核打分。至此，本次半年考核會議結束。